Was ist ein gutes PI-Ziel?
Die Ziele der Ziele eines Teams sind vielfältig, einschließlich: Klären Sie alles Wichtige, von dem das Team glaubt, dass es es innerhalb des PI erreichen wird. Notieren Sie die Verpflichtungen des Teams. Schließen Sie die Lücke zwischen den Plänen des Teams und den Unternehmenszielen.
Inhaltsverzeichnis
- Wem gehören Feature-Prioritäten während der Pi-Planung?
- Was ist Geschäftswert und tatsächlicher Wert?
- Was sind zwei Ergebnisse der Pi-Planung?
- Welche zwei Strategien gibt es für eine effektive verteilte PI-Planung?
- Was ist der agile Geschäftswert?
- Was wird bei der Zuweisung von Geschäftswerten als Anti-Pattern angesehen?
- Wie berechne ich meinen Unternehmenswert?
- Wie ermittelt man den Wert eines Business Points?
- Was sind die 3 primären Ergebnisse der PI-Planung?
- Was ist der Hauptnutzen der DSU für Teammitglieder?
- Ist eine funktionierende Lösung das beste Maß für Fortschritt?
- Was ist der Kernnutzen des Prinzips Nr. 5 Basis-Meilensteine zur objektiven Bewertung funktionierender Systeme?
- Wie misst Design Thinking den Erfolg?
- Was ist ein Beispiel für das Verhaltensmuster eines dienenden Leiters?
- Wie wird die Kapazität in Agile berechnet?
- Woher weiß das Team, woran es während der Iteration arbeiten muss?
- Was sind die beiden Hauptaufgaben von Geschäftsinhabern bei der PI-Planung?
- Was ist das ultimative Ziel des Pi-Planungsereignisses?
Wem gehören Feature-Prioritäten während der Pi-Planung?
Die Product Owner sind für die Pflege und Priorisierung des Team Backlogs sowie für die Iterationsplanung verantwortlich. Sie haben inhaltliche Befugnisse, um während PI Planning Team Breakout-Sitzungen Entscheidungen auf User Story-Ebene zu treffen.
Was ist Geschäftswert und tatsächlicher Wert?
Der geplante Geschäftswert ist der gesamte geplante Geschäftswert für alle Ziele, mit Ausnahme der Stretch-Ziele, zu Beginn des Programminkrements. Der tatsächliche Geschäftswert ist der gesamte Geschäftswert, der für alle Ziele, einschließlich erweiterter Ziele, am Ende des Programminkrements bewertet wird.
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Was sind zwei Ergebnisse der Pi-Planung?
Eine erfolgreiche PI-Planungsveranstaltung liefert zwei primäre Ergebnisse: Festgelegte PI-Ziele – Eine Reihe von SMART-Zielen, die von jedem Team mit dem von den Unabhängigen Stylistinnen zugewiesenen Geschäftswert erstellt werden. Programmtafel – Hervorhebung der Liefertermine für neue Funktionen, Funktionsabhängigkeiten zwischen den Teams und relevante Meilensteine.
Welche zwei Strategien gibt es für eine effektive verteilte PI-Planung?
Was sind 2 Strategien für effektive verteilte PI-Planungsereignisse? Erweitern Sie die PI-Planung auf 2,5 oder 3 Tage. Erweitern Sie die PI-Planung auf 2,5 oder 3 Tage. Einem Team geht die Zeit aus, um seine PI-Ziele für die Entwurfsplanüberprüfung zu entwerfen, weil es sehr detaillierte Pläne erstellt.
Was ist der agile Geschäftswert?
Der Kontext für die Beantwortung dieser Frage besteht darin, den Wert einer bestimmten Reihe von Anforderungen, Fähigkeiten, Funktionen oder Benutzergeschichten für ein Produkt zu definieren. Der Geschäftswert hat materielle und immaterielle Vorteile, die ein Unternehmen aus den Fähigkeiten eines Produkts ziehen kann.
Was wird bei der Zuweisung von Geschäftswerten als Anti-Pattern angesehen?
Antwort: Wenn Entwickler nicht gemeinsam an Storys arbeiten, gilt dies als Anti-Pattern bei der Zuordnung von Geschäftswerten zu Team-PI-Zielen.
Wie berechne ich meinen Unternehmenswert?
Die Formel ist ganz einfach: Unternehmenswert ist Vermögen minus Verbindlichkeiten. Ihr Geschäftsvermögen umfasst alles, was einen Wert hat, der in Bargeld umgewandelt werden kann, wie Immobilien, Ausrüstung oder Inventar.
Wie ermittelt man den Wert eines Business Points?
Die gesamten Business Value Points über einen bestimmten Zeitraum sind die Summe aller Business Value Points, die aus allen entwickelten Bemühungen für einen bestimmten Zeitraum erhalten wurden. Beispiel: Alle geplanten Aufgaben für einen bestimmten Monat sind insgesamt 100. Die ersten 10 geplanten Aufgaben werden mit jeweils 20 Business Value Points (BVP) bewertet.
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Was sind die 3 primären Ergebnisse der PI-Planung?
Die Ergebnisse umfassen drei primäre Artefakte: Eine Reihe von aggregierten spezifischen, messbaren, erreichbaren, realistischen, zeitgebundenen (SMART) PI-Zielen für die Lösung. Eine Lösungsplanungstafel (siehe unten), die die Funktionen, voraussichtlichen Liefertermine und alle anderen relevanten Meilensteine für die Lösung hervorhebt.
Was ist der Hauptnutzen der DSU für Teammitglieder?
Die DSU ist der Schlüssel zur Teamsynchronisierung und Selbstorganisation. Es ist am nützlichsten, wenn es vor einem BVIR gehalten wird, damit Teammitglieder die Geschichten hervorheben können, auf die sie sich beziehen. Die DSU ist streng auf 15 Minuten begrenzt und ist kein Problemlösungs- oder Statusmeeting für das Management.
Ist eine funktionierende Lösung das beste Maß für Fortschritt?
Der einzige Weg, den Fortschritt zu messen, ist funktionierende Software. Dies ist der einzige Punkt, an dem der Endbenutzer den Fortschritt des Entwicklungsteams messen kann. Funktionierende Software wird als getestete Software definiert, die dem Endbenutzer einen Mehrwert bietet. Die Verbesserung der Teamleistung lässt sich über die Velocity messen.
Was ist der Kernnutzen des Prinzips Nr. 5 Basis-Meilensteine zur objektiven Bewertung funktionierender Systeme?
Dies bietet die finanzielle, technische und zweckmäßige Steuerung, die erforderlich ist, um sicherzustellen, dass die fortgesetzte Investition eine angemessene Rendite abwirft.
Wie misst Design Thinking den Erfolg?
Häufig wird der Erfolg durch die Implementierung einer Lösung bestimmt, die die Anforderungen erfüllt und nicht die Bedürfnisse des Benutzers, was zu Produkten und Dienstleistungen mit unbrauchbaren oder ignorierten Funktionen führt, die Benutzer frustrieren und die Geschäftsziele des Unternehmens nicht erfüllen.
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Was ist ein Beispiel für das Verhaltensmuster eines dienenden Leiters?
Antworten auf die Frage Was ist ein Beispiel für das Verhaltensmuster eines dienenden Leiters? Versteht und fühlt sich in andere ein, gefragt in der SAFe Scrum Master Zertifizierungsprüfung.
Wie wird die Kapazität in Agile berechnet?
Holen Sie sich die Verfügbarkeit und Freizeit für jede Person. Ziehen Sie für jede Person die Freizeit von den Nettoarbeitsstunden ab und multiplizieren Sie das Ergebnis mit ihrer Verfügbarkeit, um ihre individuelle Kapazität zu erhalten. Addieren Sie die individuellen Kapazitäten, um die Teamkapazität in Personenstunden zu erhalten, und teilen Sie sie durch acht, um die Kapazität in Personentagen zu erhalten.
Woher weiß das Team, woran es während der Iteration arbeiten muss?
Antwort: Bei der Iterationsplanung bestimmen alle Teammitglieder die Menge an Team-Backlog, die sie während einer bevorstehenden Iteration liefern können. Das Team kann die Ziele aus seinen Backlogs bestimmen und diese für das kommende Inkrement umsetzen.
Was sind die beiden Hauptaufgaben von Geschäftsinhabern bei der PI-Planung?
Neben anderen Aufgaben haben sie spezifische Verantwortlichkeiten während der PI-Planung, wo sie an der Festlegung von Missionen, der Planung, der Überprüfung von Planentwürfen, der Durchführung von Managementbewertungen und der Problemlösung beteiligt sind. Sie weisen den PI-Zielen des Teams auch einen geschäftlichen Wert zu und genehmigen den PI-Plan.
Was ist das ultimative Ziel des Pi-Planungsereignisses?
Neben dem Öffnen von Kommunikationswegen ist das Ziel einer PI-Planungsveranstaltung: Erstellen eines Agile Release Train (ART). Das ART stimmt Vision, Planung, Risiken und Abhängigkeiten zwischen den verschiedenen Teams ab, um sich auf eine schnelle, flexible Entwicklung und Veröffentlichung zu konzentrieren.